展柜、展具和版面的組織是整個施工工期能否完成的重要環(huán)節(jié),制造加工進(jìn)展和質(zhì)量直接影響到布展施工工期、質(zhì)量和本錢.
嚴(yán)厲制造加工程序
(1)詳細(xì)的核算展柜、展具和版面用量,并分門別類,備齊圖紙.依據(jù)現(xiàn)場布展施工進(jìn)展方案,斷定各類展柜、展具和版面每批次參與詳細(xì)時刻和詳細(xì)數(shù)量,擬定制造加工先后順序,關(guān)于加工原材料有訂購周期的,要留有時刻裕量,合理提早訂做和訂購,保證按方案進(jìn)場.
(2)擬定展柜、展具和版面樣板承認(rèn)準(zhǔn)則,進(jìn)行展柜、展具和版面樣板的承認(rèn),展柜、展具和版面樣板要符合規(guī)劃請求,并滿意布展請求和安全需求,在通過監(jiān)理單位和建設(shè)單位斷定后,再依據(jù)祥光準(zhǔn)則進(jìn)行質(zhì)量檢車,查驗合格后才干進(jìn)行批量加工制造.
(3)展開市場調(diào)查,合理控制本錢,爭奪優(yōu)質(zhì)低價;進(jìn)行性價評比,斷定天資好、諾言高、歸納實力雄厚的展柜、展具和版面訂購加工商和供貨商,簽訂制造加工合同,為保證所制造加工的展柜、展具和版面質(zhì)量和參與時刻打下堅實基礎(chǔ).
(4)按方案進(jìn)行制造加工,做好訂購加工有些展柜、展具和版面的盯梢作業(yè),組織專人對訂購和加工展柜、展具和版面的情況進(jìn)行動態(tài)管理,隨時掌握該類展柜、展具和版面的即時情況.
(5)做好加工催交、加工查驗和制品包裝作業(yè),發(fā)現(xiàn)不合格制品要嚴(yán)厲拒收,并及時將不合格制品的數(shù)量做好記錄,擬定應(yīng)急加工方案,保證滿意現(xiàn)場布展施工需求.
(6)擬定展柜、展具和版面的運送方案,保證展柜、展具和版面的運送安全,做好到貨查驗和卸貨安全作業(yè),根絕不合請求的展柜、展具和版面入場.
